Makaleler Açık Erişimlidir ve Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile Lisanslanmaktadır.
Bu çalışma, Brezilya’nın Bonito kentinde uygulanan “Tek Voucher (Single Voucher)” sistemini, sürdürülebilir turizm bağlamında yenilikçi bir destinasyon düzeyinde yönetişim mekanizması olarak incelemektedir. Sistem, yalnızca teknik ya da idari bir araç olarak değil; kamu kurumları, özel turizm işletmeleri ve yerel topluluk aktörleri arasındaki koordinasyon, şeffaflık ve hesap verebilirliği yeniden yapılandıran kurumsal bir düzenleme olarak ele alınmaktadır. Hibrit ve çok ölçekli yönetişim perspektifine dayanan çalışma, dijital aracılı sistemlerin karmaşık turizm destinasyonlarında kolektif düzenlemeyi nasıl mümkün kıldığını açıklamayı amaçlamaktadır. Yöntemsel olarak araştırma, vaka temelli doküman incelemesi ile sistematik doküman analizini bir arada kullanarak “Tek Voucher” sisteminin kurumsal tasarımını ve işleyiş mantığını analiz etmektedir. Bulgular, sistemin fiyat standardizasyonu, taşıma kapasitesi kontrolü, mali şeffaflık ve gerçek zamanlı dijital izleme gibi mekanizmalar aracılığıyla yönetişim işlevlerini günlük turizm işlemlerine doğrudan entegre ettiğini göstermektedir. Bu sayede bireysel piyasa işlemleri, düzenleyici normların ve hesap verebilirlik süreçlerinin tutarlı biçimde uygulandığı kolektif yönetişim araçlarına dönüşmektedir. Analiz sonuçları aynı zamanda “Tek Voucher” sisteminin kurumlar arası iş birliğini güçlendirdiğini, adil ve izlenebilir gelir dağılımını teşvik ettiğini, vergi uyumunu artırdığını ve veri temelli karar alma ile kurumsal öğrenme yoluyla çevresel korumayı desteklediğini ortaya koymaktadır. Yerel bağlamın ötesinde Bonito örneği, teknoloji destekli yönetişim yaklaşımının ekonomik verimlilik ile sosyal sorumluluk ve ekolojik sürdürülebilirliği nasıl uyumlaştırabildiğini göstermektedir.
Anahtar Kelimeler: Yönetişim, Destinasyon yönetimi, Sürdürülebilir turizm, Kurumsal koordinasyon
This study examines the "Single Voucher" system implemented in Bonito, Brazil, as an innovative destination-level governance mechanism for sustainable tourism. Rather than functioning solely as a technical or administrative tool, the system is analyzed as an institutional arrangement that restructures coordination, transparency, and accountability among public authorities, private tourism enterprises, and local community actors. Drawing on a hybrid and multi-scalar governance perspective, the study explores how digitally mediated systems enable collective regulation within complex tourism destinations. Methodologically, the research employs a case-based documentary review combined with systematic documentary analysis to investigate the institutional design and operational logic of the Single Voucher system. The findings show that the system embeds governance functions directly into routine tourism transactions through price standardization, carrying capacity control, fiscal transparency, and real-time digital monitoring. Through these mechanisms, individual market exchanges are transformed into instruments of collective governance, ensuring the consistent application of regulatory norms and accountability procedures. The analysis further indicates that the "Single Voucher" system strengthens inter-organizational collaboration, promotes equitable and traceable revenue distribution, improves tax compliance, and supports environmental protection through data-driven decision-making and institutional learning. Beyond its local context, the Bonito experience demonstrates how technology-enabled governance can align economic efficiency with social responsibility and ecological sustainability.
Keywords: Governance, Destination management, Sustainable tourism, Institutional coordination